파나소닉 「퇴직금 4000만엔 추가」로 50세 표적의 장절 정리해고

파나소닉이, 버블 세대를 메인 타겟으로 한 대규모 정리해고에 착수하는 것이 다이아몬드 편집부의 조사로 밝혀졌다.명예퇴직 프로그램 중 하나인 할증퇴직금의 상한선이 4000만엔으로 설정되는 등 선심성 잔치를 벌인다.그만큼 성과가 부족한 로트르 사원의 체류가 전력인력의 활약을 막는다는 것이 사내 문제였다.내부 자료를 기본으로 조기 퇴직 프로그램의 내용을 밝힌다.(다이아몬드 편집부 부편집장 아사시마 료코)

 

 

● 대상은 근속 10년 이상의 사원이지만 50세 이상 거품세대 저격

　10월에, 파나소닉은 지주회사 체제로의 이행을 밟은 조직 재편을 실시한다.6월말에 사장으로 취임하는 쿠스미 유키씨가 인솔하는 신체제가 본격 시동하는 것이다.그 직전의 타이밍에, 파나소닉이 대규모 정리해고에 착수하는 것이 알려졌다.

　파나소닉은, 기존의 조기 퇴직 제도를 확충시킨 「특별 캐리어 디자인 프로그램」을 기간 한정으로 도입해, 할증 퇴직금을 가산한다.할증퇴직금지급 상한선이 4000만엔으로 정해져 있으니 그 액수는 파격적인 잔치라 할 만하다.

　또 희망직원은 전직활동에 필요한 경력개발 휴가를 받거나 외부 용역업체의 재취업 지원을 받을 수 있다.

　대상은 근속 10년 이상 59세 10개월 이하의 사원(관리직과 조합원 쌍방). 단, 조합원에는 넥스트 스테이지 파트너로 불리는 재고용자(64세 10개월 이하)도 포함된다.

　이번 조기 퇴직 제도의 확충에 대해서, 파나소닉은 표면적으로는 「인원 삭감을 목적으로 한 것은 아니다」라고 하는 자세를 관철하고 있다.

　사내에 배포된 내부 자료에는 이번 조기퇴직 제도의 목적에 대해 아래와 같이 기술되어 있다(일부 발췌).

　「이번의 그룹 기본 구조 재편에 의해서, 한사람 한사람의 일이나 일하는 방법, 역할이나 책임의 변경 뿐만 아니라, 전적에 의한 재적 회사의 변경, 또 사업 회사 마다의 노동조건 변경 등, 사업의 첨예화(파나소닉의 조어.좁혀진 영역에 있어 경쟁력을 연마한다고 하는 의미)를 향해서 전례 없는 큰 변화가 예측되는 것도 사실입니다.

　회사가 새로운 체제를 향해서 재스타트를 끊는 이 기회에, 지금까지 당사에서 쌓아 온 캐리어와 스킬을 살려, 사외에 활약의 장소를 요구해 챌린지하는 종업원에 대해서도, 기존의 라이프 플랜 지원 제도를 한시적으로 확충해, 「특별 캐리어 디자인 프로그램」으로서 적용하는 것으로 최대한의 지원을 실시하고 싶다고 생각하고 있습니다」

　어디까지나 종업원의 자율적인 경력 형성을 지원하기 위한 제도이지 정리해고가 아님을 강조하고 있다.

　하지만 이번 제도가 버블 입사조를 표적으로 한 '장절한 구조조정'임은 불을 보듯 뻔하다.

 

 

● 새 사장의 출범을 프레시하게 새 체제 출범 '전날'을 퇴직일로 설정

　우선 흥미로운 것은 이 프로그램에 응모한 직원들의 퇴직일이 9월 30일로 잡혀 있다는 점이다.쿠스미 신체제가 본격 시동하는 10월 1일의 전날이다.체류하는 인재의 신진대사를 서두름으로써 새로운 사장의 출범을 신선한 멤버로 맞겠다는 경영의 강력한 의도가 느껴진다.

　이와 같이 기한이 정해져 있다는 사정도 있어 프로그램의 고지부터 실시에 이르기까지의 과정은 분주하다.사원이 신청할 수 있는 기간은 7월 26일부터 8월 20일.명예퇴직을 검토하는 직원들은 앞으로 3개월 안에 경력의 갈림길이 될 무거운 결단을 내려야 한다.

　또, 통상의 퇴직금에 추가되는 「할증퇴직금의 가산액」의 환율에서도, 버블 입사의 로틀 사원이 집중 공격당하고 있는 것을 알 수 있다.

　이번에 파나소닉이 도입하는 할증 퇴직금은 「캐리어 디자인 지원금」이라고 불리는 것이다.가산액은 기본 월수입의 몇개월분인가라고 하는 지표로 산출되지만, 일반적으로는, 회사가 그만두었으면 하는 연령일수록 가산액이 후해지는 경향에 있다.

　실제로 파나소닉의 관리직의 가산액의 레이트(지급 월수)를 보면, 「50세=지급액 50개월」이 피크로 설정되어 있다.이어 지급 월수가 많은 순으로 51세의 49개월, 52~53세의 48개월, 54~55세의 47개월 등이다.파나소닉 경영진이 「50~55세」를 그만두었으면 하는 메인 타겟으로 하고 있는 것은 명백하다.

　노동 문제를 잘 아는 쿠라시게 코타로 변호사에 의하면, 「할증 퇴직금의 지급 월수의 시세에서는, 24~36개월이라도 많을 정도.퇴직금 제도를 유지하지 못하는 기업이 속출하고 있는 가운데 파나소닉은 높은 금액을 제시하고 있다.회사측의 진정도가 느껴진다」라고 하고 있다.

　그동안 파나소닉에서는 컴퍼니나 사업부의 재량으로 희망퇴직 프로그램과 유사한 제도를 도입한 적은 있었지만 이번처럼 전사 규모로 실시하는 것은 드물다.

　과거에는, 2002년 3월기에 거액 적자를 계상했을 당시 , 나카무라 쿠니오· 전 사장 시절에 1만명을 넘는 규모의 희망 퇴직자를 모집했던 적이 있다.

　창업 103년의 명문 전기 파나소닉.21년 3월기 결산에서는 4분기만에 매상고 7조엔을 끊어, 축소 균형에 브레이크가 걸리지 않는다.실적이 부진한 이유 중 하나는 변화 대응력을 떨어뜨리는 인사의 경직성을 꼽을 수 있으며 인재의 신진대사를 서둘러 레거시 조직의 활성화를 촉진할 태세다.

　덧붙여 「다이아몬드·온라인」의 특집 「파나소닉의 주박」에서는 파나소닉의 조기 퇴직 프로그램의 내용이나 사원의 반응에 대해서, 「파나소닉 「할증 퇴직금 4000만엔」의 정리해고, 연령별 가산금 리스트 판명【스쿠프 완전판】」으로 상보하고 있다.